# MyDIGITAL：马来西亚国家数字经济蓝图

> MyDIGITAL（即马来西亚数字经济蓝图）是2021年2月推出的国家政策，目标是让马来西亚在2030年前成为区域数字经济的领跑者。它经常与 Malaysia Digital 混淆——后者是 MDEC 主管、取代 MSC Malaysia 的企业奖掖计划。

- Category: technology
- Language: zh
- Status: published
- Updated: 2026-08-01
- Canonical: https://negaraku.md/zh/technology/mydigital-blueprint

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2021年2月，在 COVID-19 疫情迫使数以百万计的马来西亚人转向线上之际，政府在纸面上立下一个大胆目标：在2025年前让数字经济贡献国内生产总值（GDP）的22.6%。承载这个目标的文件，就是《马来西亚数字经济蓝图》——那项更广为人知、名为 MyDIGITAL 的倡议的骨干。

然而许多人混淆了。「MyDIGITAL」与「Malaysia Digital」听起来几乎一样，但两者并非同一回事。一个是国家政策；另一个是给科技公司的奖掖计划。本文说明 MyDIGITAL 究竟承诺了什么，以及它与 MDEC 主管的 Malaysia Digital 计划有何不同。

## MyDIGITAL 究竟是什么？

MyDIGITAL 是一项国家倡议，象征政府的宏愿：将马来西亚转型为一个由数字驱动的高收入国家，并成为区域数字经济的领跑者。它并非单一文件，而是一把政策的伞。

它的内容与行动计划落在**《马来西亚数字经济蓝图》**（Malaysia Digital Economy Blueprint）之中，由**首相署经济策划单位（EPU）**于2021年2月发布。正是这份蓝图订立了数字经济对国家经济贡献的轨迹，并奠定基础以推动全马来西亚的数字化，包括缩小数字鸿沟。

背景很重要。到2019年，马来西亚的信息通信技术（ICT）已累积达2,890亿令吉的价值，占 GDP 的19.1%。疫情随后急剧加速了向数字化的转型——而 MyDIGITAL 的设计正是为了利用这股势头，让「没有一个马来西亚人被落下」。

MyDIGITAL 并非独立存在。它旨在补足更宏大的国家发展政策，尤其是**第十二大马计划（RMKe-12）**与**2030年共享繁荣愿景（WKB 2030）**。在 WKB 2030 中，数字经济被列为一项关键经济增长活动（Key Economic Growth Activity）。

## 这份蓝图的愿景与目标是什么？

蓝图设想马来西亚成为区域数字经济的领跑者，同时实现具包容性、负责任且可持续的社会经济发展。

所述的三项核心目标为：

- 鼓励业界成为创新商业模式的创造者、使用者与推动者（adopters）。
- 善用人力资本，使其在数字经济中蓬勃发展。
- 培育一个使社会得以采纳数字经济的整合生态系统。

这三项目标围绕三方持份者——**民众**、**企业**与**政府**——来构建，构成 MyDIGITAL 推行中「全国动员」（whole-of-nation）方针的基础。

## MyDIGITAL 的六大战略支柱是什么？

蓝图建立在六大战略支柱之上。每根支柱针对数字生态系统的一个部分，并共同由22项战略、48项国家级倡议与28项行业级倡议支撑。

| # | 战略支柱 | 主要焦点 |
|---|-----------------|-------------|
| 1 | 推动公共领域的数字转型 | 数据驱动型政府、线上服务、云端（cloud）、无现金支付 |
| 2 | 通过数字化提升经济竞争力 | 鼓励各种规模的企业采用数字技术与电子商务 |
| 3 | 建设赋能型数字基础设施 | 将宽带作为基础公用事业、数据中心、海底电缆 |
| 4 | 培养高效敏捷的数字人才 | 教育中的数字技能、再培训、零工经济 |
| 5 | 构建具包容性的数字社会 | 缩小数字鸿沟、弱势群体的能力建设 |
| 6 | 建立可信、安全且合乎道德的数字环境 | 网络安全、个人数据保护、跨境数据流动 |

请注意，这些支柱同时触及政府、经济与社会。这正是为何 MyDIGITAL 宜被理解为一项**全面性政策**，而非针对单一行业的单一项目。

## 承诺的主要目标是什么？

蓝图订立了一份马来西亚须在2025年前达成的量化目标清单（部分目标延伸至2030年）。这些是可衡量的承诺，也是评估进展的参照。

| 目标 | 数值 | 目标年限 |
|---------|-------|----------------|
| 数字经济对 GDP 的贡献 | 22.6% | 2025 |
| 创造的新就业 | 500,000 | 2025 |
| 采用电子商务的中小微企业（PMKS，微型、小型与中型企业） | 875,000 | 2025 |
| 数字化领域的投资 | 700亿令吉 | 2025 |
| 初创企业（start-up）数量 | 5,000 | 2025 |
| 独角兽（本地或外国） | 2 | 2025 |
| 具数字素养的公务员 | 100% | 2025 |
| 端到端的线上政府服务 | 80% | 2025 |
| 拥有互联网接入的家庭 | 100% | 2025 |
| 各行业生产力提升 | 30% | 2030 |

也订立了若干初期阶段的具体目标：所有部门与机构须在2022年提供无现金支付选项，全政府云端（cloud）存储使用率2022年目标为80%。同时，所有学生均以能够获得线上学习为目标。

到时段末（2030年），蓝图的目标包括：端到端**整合**的线上政府服务达**85%**、逾**50,000**项知识产权（IP）持有、在主要数字产业集群中有**五家**将营运总部设于马来西亚的独角兽，以及**2,500**所 My Digital Maker 卓越学校（Sekolah Juara My Digital Maker）。这项2030年的85%目标是**整合式**服务目标，与上表中2025年前80%端到端服务目标相互独立、且高于后者；两者是蓝图中不同的目标，并非相互矛盾的数字。

## MyDIGITAL 如何分阶段推行？

蓝图的推行分为三个连续阶段，每个阶段有不同的主题。

| 阶段 | 时段 | 主题 |
|------|--------|------|
| 第一阶段 | 2021–2022 | 加速采用以巩固数字基础 |
| 第二阶段 | 2023–2025 | 推动数字转型与包容 |
| 第三阶段 | 2026–2030 | 成为数字产品的区域市场生产者与数字解决方案供应者 |

这一递进逻辑很清晰：先建设基础（基础设施、基本数字素养、无现金支付），再将转型以包容方式推广至中小微企业与弱势群体，最终从技术的单纯**使用者**转变为面向区域市场的数字产品与解决方案**生产者**。

## 谁在主导并监督 MyDIGITAL？

MyDIGITAL 采用以交付为导向的治理框架。2020年11月，马来西亚成立了由首相担任主席的**国家数字经济与第四次工业革命（4IR）理事会**，以加速本地采纳数字化的能力。

其治理框架包括：

- 一个战略变革管理办公室（SCMO），负责推动实地变革，尤其是在民众中播撒数字与创新思维。
- 透明的监测与评估机制，以建立双向反馈回路（由上而下与由下而上）。
- 六个由部长与国家总秘书担任主席的专门集群（cluster），并由三大关键领域的专家支持：监管、网络安全，以及包容与可持续性。

该倡议的运营交付机构为 **MyDIGITAL Corporation**，目前隶属于数字部。

## MyDIGITAL 与 Malaysia Digital（MDEC）有何不同？

这是最常见的混淆。两个名称几乎相同，但功能相去甚远。

**Malaysia Digital（MD）**是马来西亚政府与 MDEC 推出的国家战略倡议，旨在促进数字经济中的企业、人才与投资。它于**2022年7月4日**推出，并**取代多媒体超级走廊（MSC）Malaysia**。它由 **Malaysia Digital Economy Corporation（MDEC）**主管。

与 MSC 相比，最显著的运营差异在于从**基于地点**的模式转向**基于活动**的模式。在 MSC 之下，企业须在特定的 Cybercity 或 Cybercentre 内运营。在 Malaysia Digital 之下，企业可在**马来西亚境内任何地点**运营并开展获批准的活动，无须受限于特定地点的最低办公室要求。

以下是两者的简要对比：

| 方面 | MyDIGITAL／数字经济蓝图 | Malaysia Digital（MD） |
|-------|----------------------------------------|-----------------------|
| 性质 | 全面性国家政策／战略 | 企业地位与奖掖计划 |
| 发布者／主管方 | 经济策划单位（EPU），首相署 | MDEC |
| 推出时间 | 2021年2月 | 2022年7月4日 |
| 取代 | （全新政策） | MSC Malaysia |
| 目标受众 | 民众、企业、政府 | 科技公司与投资者 |
| 惠益形式 | 目标、倡议、治理框架 | 税务奖掖、外籍知识型员工配额 |

最简单的记忆方式是：**MyDIGITAL 订立国家的方向；Malaysia Digital 则给予助力国家迈向该方向的企业奖掖**。MyDIGITAL Corporation 是政策交付机构，而 MDEC 是授予 Malaysia Digital 地位的机构。

## Malaysia Digital 地位对企业有什么惠益？

如果一家科技公司想要奖掖，它须通过 MDEC 申请 **Malaysia Digital 地位（MD Status）**——而非通过 MyDIGITAL。

获授 MD Status 的公司有资格享有：所得税豁免或投资税务补贴（investment tax allowance），以及多媒体与 ICT 设备的进口税与销售税豁免。保证书（Bill of Guarantees）下的惠益包括外籍知识型员工配额、豁免本地股权持有要求，以及自由从海外筹集资本。

它设有运营资格条件。在获批准后的12个月内，公司须满足以下事项：

- 聘用至少**两名**全职员工；
- 上述员工的月基本工资至少**5,000令吉**；
- 年度运营开支至少**50,000令吉**；
- 最低实收资本**1,000令吉**。

只要公司持续符合条件，该地位即维持有效，惟须提交经独立审计师核证的年度报告。

## MyDIGITAL 还是 Malaysia Digital 与我相关？

请使用以下简明的决策框架：

- **你想了解国家政策与目标**（例如用于研究、立法或规划）→ 参考 **MyDIGITAL／马来西亚数字经济蓝图**。
- **你是一家寻求税务奖掖或外籍员工配额的科技公司** → 通过 MDEC 申请 **Malaysia Digital 地位**。
- **你是一名公务员**，涉及服务、云端或无现金支付的数字化 → 你的目标订立于 **MyDIGITAL** 第1支柱之下。
- **你是中小微企业主**，想进入电子商务 → 你是 **MyDIGITAL** 875,000家中小微企业目标的一部分，但推行援助计划往往通过 MDEC 等机构发放。
- **你想知道2026–2030年的方向** → 参考 **MD2030**（见下节）。

## 关于 MyDIGITAL 的常见错误

以下是几种常见的误解：

- **以为 MyDIGITAL 提供税务奖掖。**它并没有。税务奖掖来自 MDEC 主管的 Malaysia Digital 地位。
- **认为 MyDIGITAL 与 Malaysia Digital 是同一项目。**两者在发布者、日期与功能上皆有不同（参见上方对比表）。
- **将 MyDIGITAL 与 MSC Malaysia 混淆。**MSC Malaysia 是旧有倡议，2022年被 Malaysia Digital 取代，而非被 MyDIGITAL 取代。
- **把 MyDIGITAL Corporation 等同于 MDEC。**MyDIGITAL Corporation 是政策交付机构；MDEC 是授予企业地位与奖掖的机构。
- **以为目标只关乎企业。**MyDIGITAL 的大部分目标触及政府（线上服务、云端、无现金）与社会（家庭互联网接入、线上学习）。

## MD2030 与 MyDIGITAL 有何关联？

原蓝图延伸至2030年，第三阶段涵盖2026–2030年。为推动这最后一个阶段，政府推出了一项延续性的行动计划。

**Malaysia Digital 2030（MD2030）**由首相安华·依布拉欣于**2026年6月29日**在布城（Putrajaya）推出。它是2026–2030年时段的行动计划，志在让马来西亚成为一个具包容性且可持续的**「人工智能国」**——标志着焦点从技术的单纯使用者转向本地创新的生产者。

MD2030 到2030年的主要目标包括：

- 数字经济贡献 GDP 的 **30%**；
- 创造 **500,000** 个高价值数字就业；
- 通过数字化为公共领域节省 **45亿令吉**；
- **95%** 的政府服务完全在线上提供。

MD2030 围绕**七个**战略领域构建：政府、经济、基础设施、人才、社会、信任与安全，以及创新。据推出报道，它在多个机构的协作下推行，包括国家人工智能办公室（NAIO）、GovTech Malaysia（国家数字局）、MDEC、CyberSecurity Malaysia、MyDIGITAL Corporation 与马来西亚第四次工业革命中心（MyCentre4IR）。

简言之，MD2030 可视为 MyDIGITAL 在这一十年的运营延续——保持数字经济的高远目标，但对人工智能（AI）有了新的侧重。

## 接下来该怎么做

如果你是一名**科技企业主**，最具体的一步是在 MDEC 网站查看 Malaysia Digital 地位的资格，并在申请前评估运营条件（两名员工、5,000令吉基本工资、50,000令吉运营开支、1,000令吉实收资本）。

如果你是一名**研究者、政策制定者或学生**，请从经济策划单位网站下载《马来西亚数字经济蓝图》，详读全部48项国家级倡议与28项行业级倡议，然后与最新的 MD2030 行动计划作对比。

如果你是一名**普通民众**，请留意诸如100%家庭互联网接入、政府机构无现金支付，以及端到端线上服务等目标如何转化为你日常使用的服务——并对照既定目标监督实际进展。

文件与目标将持续演进。原蓝图中的2025年目标如今接续至 MD2030 的2030年目标；请使用下方所列的官方来源，在做出决定前核实最新数字。

## Sources

- Malaysia Digital Economy Blueprint — https://ekonomi.gov.my/sites/default/files/2021-02/malaysia-digital-economy-blueprint.pdf (Economic Planning Unit, Prime Minister's Department)
- Malaysia Digital — https://mdec.my/malaysia-digital (Malaysia Digital Economy Corporation (MDEC))
- Malaysia Digital Status — https://www.ey.com/en_my/technical/tax-alerts/malaysia-digital-status (EY Malaysia)
- Malaysia Digital 2030 (MD2030) — https://www.mydigital.gov.my/ (MyDIGITAL Corporation, Ministry of Digital)
- Anwar unveils Malaysia Digital 2030: Targets 30pc GDP, 500,000 jobs, 95pc services online by 2030 — https://www.malaymail.com/news/malaysia/2026/06/29/anwar-unveils-malaysia-digital-2030-targets-30pc-gdp-500000-jobs-95pc-services-online-by-2030/225648 (Malay Mail)

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